Consultants hebben vaak last van rollercoaster effect

Inleiding
Het werk van een consultant bestaat meestal uit twee componenten. Bij de klant je taak als interim-, project manager of adviseur vervullen. Maar ook zorgen voor eigen nieuwe opdrachten. Dat dit niet altijd even goed te combineren valt blijkt uit de praktijk, het is vaak het één of het ander. Dat scheelt ook omzet naast de onzekerheid die het met zich meebrengt.

Inhoudsopgave
Consultants moeten vooral declarabele uren schrijven.
Het rollercoaster effect.
Het is niet alleen een kwestie van beschikbare tijd.
The way out.

Consultants moeten vooral declarabele uren schrijven
De adviesbranche is een branche waar nooit echt veel aan acquisitie werd gedaan. De opdrachten kwamen overdreven gezegd redelijk makkelijk aanwaaien en misschien is dat bij sommige bedrijven nog steeds wel zo. Maar die tijd is ook wel een beetje voorbij. De concurrentie neemt toe, de markt is nog steeds niet op het oude niveau, alleen de ICT sector heeft de achterstand redelijk ingelopen en ontstaat er bijna weer schaarste aan de aanbodzijde. Maar dit is nog lang niet overal het geval.